За последние годы предлагалось немало вариантов магистральных путей дальнейшего развития экономики Молдовы. Одним Молдова видится аграрной страной экологического земледелия. Другие считают, что Молдова может из состояния, в котором сейчас она пребывает, сразу перейти в информационное общество, минуя стадию индустриализации. Простите, но индустриализация уже была. В стране еще недавно был колоссальный промышленный потенциал, квалифицированные кадры, масштабные производственные площади и современное по тем временам оборудование. Прошло всего двадцать лет с того момента, как все ранее накопленное начало разваливаться. Хотя многое вполне возможно сохранить, перепрофилировать и восстановить. К сожалению, наше общественное сознание и мнение до сих пор не определилось: Зачем сохранять, перепрофилировать и восстанавливать промышленность в нашей стране?

А затем, что развитая промышленность создает устойчивые, склонные даже к трудовым династиям рабочие места (это вам скажут и на заводах BMW, и на предприятиях Детройта), продукцию с высокой добавленной стоимостью, стабильную наполняемость государственного и местных бюджетов. Да, это непросто. Особенно в условиях современной Молдовы.

А кому сейчас легко? Разорившимся Lehman Brothers? General Motors, которая в течение 77 лет считалась крупнейшим в мире производителем автомобилей и которой для выхода из состояния банкротства понадобилась помощь лично Президента США и кредит в 30 млрд. долларов от правительства своей страны?

x x x

Кишиневский завод "Инкомаш" был запущен в 1972 году как подразделение министерства промышленности строительных материалов МССР. В те годы основными направлениями его деятельности были изготовление оснастки и ремонт оборудования предприятий, входящих в структуру министерства: цементных заводов (их тогда в республике было два), стекольных (3), заводов ЖБИ, шахт по добыче строительного камня и пр. Камнерезные машины здесь изготавливались для всех республик СССР.

В начале 90-х годов "Инкомаш", как и многие другие предприятия Молдовы, столкнулся с серьезными трудностями, поставившими его на грань разорения. Так оно, может быть, и произошло бы, и сегодня завод был бы или продан "с молотка", как "Мезон" или "Сигма", или вялотекуще ждал бы покупателя, как "Виброприбор". Если бы не идея возрождения предприятия, объединившая группы компаний "Orvento" и "Interpares Prim", ставших в течение двенадцати лет владельцами 70% акций, и трудовой коллектив, у которого в собственности находится еще 20%.

"Для того чтобы сохранить предприятие и развиваться дальше, - рассказывает генеральный директор АО "Инкомаш" Нистор Андриеш, - нам пришлось проводить огромную работу по сохранению коллектива с его традициями, по передаче опыта от отца к сыну, по сохранению инженерно-технического потенциала и модернизации имеющегося оборудования. Нам пришлось также коренным образом пересмотреть организацию производства и номенклатуру выпускаемой продукции. Завод стал специализироваться на производстве и монтаже металлоконструкций крупных и средних объектов промышленного и гражданского назначения, на изготовлении декоративных металлоконструкций, нестандартного оборудования, оборудования и средства механизации для строительной индустрии и др.

Металлоконструкции производятся по индивидуальным проектам. Продукция уникальна по своему назначению и по способам изготовления, поэтому велика роль инженерно-технологической подготовки производства. Изготовленная продукция подтверждается сертификатами качества. Завод имеет свое конструкторское бюро.

АО "Инкомаш" прошел аттестацию по системе ISO 9001:2000, сертифицирован международным сертификатом на сварочные работы SREN 721/ISO3834. Имеет лицензии на монтаж металлоконструкций, ремонт любых грузоподъемных механизмов и др.

Специалисты АО "Инкомаш" успешно прошли специальную программу подготовки, переподготовки и усовершенствования персонала под руководством консультантов Программы ТАМ ЕБРР в целях реорганизации маркетинга и финансового менеджмента, которая приближается к завершению.

У предприятия уникальный станочный парк, как сохранённый с прежних времен, так и вновь приобретённого современного оборудования. Совместными усилиями завода и групп компаний "Orvento" и "Interpares Prim" этот парк постоянно модернизируется и приобретается современное высокоэффективное оборудование.

"Самый крупный станок в стране, - отмечает директор. - На нем можно обрабатывать заготовки длиной 6 м и диаметром до 1,5 м такие как, например, обрабатываются роторы для генераторов ТЭЦ, а также для генераторов тепловозов.

Еще один уникальный станок 12-метровой длины. На нем строгаются 8-метровые стальные листы для идеальной стыковки.

Врезка: Изделия и клиенты нового АО "Инкомаш.

Балки и балочные конструкции: склад-магазин по ул. Узинелор, 19; складские и производственные помещения в с. Трушень, с. Порумбень, г. Купчинь; галерея и склад для фасованного цемента на цементном заводе корпорации LAFARGE г. Резина; коммерческие центры “Grand Hall”, “Art Vest”, “Bomba”, “Fourchete”; мосты по ул. Дечебал напротив КЦ “Jumbo”, по ул. Пушкина для КЦ “Sun City”, строительство высотного здания Tower Group «Трёхлистник» (по ул. Албишоара, 4) в мун. Кишинеу; мост в резиденции Президента РМ в с. Кондрица.

Арочные металлоконструкции: крыши ULIM и UTM; торговые центры по ул. Садовяну и Александри; рекламная арка «Ciocana» между секторами Чокана и Рышкановка; АЗС на углу ул. Джинта Латинэ и Мештерул Маноле в секторе Чокана; металлические арки для «Centrul Diagnostic Veterinar» в мун. Кишинеу.

Фермы: Moldexpo, Ascom, AVRI, Бизнес и коммерческий центр по ул. Албишоара; реконструкция КЦ Grand Hall; КЦ Bomba по ул. Каля Басарабией, склады-магазины «Iu. Borş» и «Laiola»; реконструкция зала торжеств «Casa Sărbatorii»; „Gara de nord” в мун. Кишинеу; склады в г. Дрокия, г. Купчинь и с. Порумбень; 32-метровые фермы на 2-х опорах Спорткомплекс в г. Каушень, Международный свободный порт в Джурджулешть; складские и производственные помещения цементного завода корпорации LAFARGE г. Резина; промышленные холодильники “Free Fisheries”, “Alfa Nistru” и др.

Резервуары (цистерны, водонапорные башни, бочки, танки): AO „Инкомаш" изготовил для ряда заказчиков емкости для хранения воды и ГСМ.

Декоративные металлоконструкции. За последние 15 лет АО "Инкомаш" изготовило немало оригинальных декоративных металлоконструкций, которые украшает столицу нашей страны. Среди них можно выделить: кресты для церкви “Sf. Apostol Petru şi Pavel”; крест и “Агезматар” перед Кафедральным Собором, металлоконструкции куполов ряда церквей Молдовы; эмблема Технического Университета Молдовы; рекламная конструкция на крыше ULIM-а.

Формы и опалубки для ж/б изделий очень широкой номенклатуры, в том числе и по желанию заказчика.

Оборудование и средства механизации для строительной деятельности: Бункера для заливки бетона на строительные площадки объемом 1м3; Станок „Фермер” универсальный ручной для производства стеновых материалов и тротуарных плит; Смеситель для приготовления сухих и полусухих смесей; Нестандартное оборудование; Запасные части.

x x x

"Было трудно, - вспоминает генеральный директор группы компаний "Orvento" Игорь Крапивка. - Но, в результате предпринятых усилий, АО "Инкомаш" последовательно, год за годом, увеличивал объемы производства и продаж. За последние 10 лет эти показатели выросли в 6-7 раз. В 2011 год переработал более 1300 тонн металла, что больше, чем в докризисные годы. Завод закончил год с положительным финансовым результатом. И это не предел. Мы видим, что у предприятия уже сегодня есть резервы роста, как по объему производства и продаж, так и по прибыли.

Сейчас мы видим более ясно перспективы этого бизнеса, поэтому мы готовы продолжить программу инвестиций и реинвестиций в техническое и технологическое перевооружение АО "Инкомаш". Мы последние пять-шесть лет занимаемся этим последовательно, серьёзно и системно.

Предприятие начало выпускать новые виды продукции и внедрило новые направления производства, за которые в Молдове до нас никто не брался: стальные мосты, высотные металлоконструкции, солнечные водонагреватели. По договору с Техническим университетом Молдовы АО "Инкомаш" изготовил 10 металлических опор для ветрогенераторов, разработанных ТУМ. Продолжаем с ними и второй проект - по использованию энергии малых рек: сделали несколько мини-гидроэлектростанций, каждая из которых может качать воду для полива достаточно большого участка земли. То есть АО "Инкомаш" выполняет не только работу, за которую сразу можно сразу получить деньги, но старается работать и на перспективу".

Так, недавно, при реконструкции торгового центра "Grand Hall" было выполнено усиление старых железобетонных конструкций всего здания и добавлен один этаж из металлоконструкций. Знание и опыт работников АО "Инкомаш" позволили выполнить работы в полном объеме на сложном и уникальном объекте, принадлежащим компании "Элита-5", руководителем которой является г-н А.А. Пинчевский. И все это при очень высоких темпах работ и в условиях жесткого контроля со стороны заказчика. И его бескомпромиссности в вопросах качества и сроков.

Кроме того, АО "Инкомаш" продолжает закрепляться на внешних рынках, в частности на рынке Италии, с поставками туда по договорам с компаниями “Morello” и "Grimaldi" большегрузных портовых платформ, а также на рынках Германии, Израиля и Румынии.

х х х

Давайте на секунду попробуем представить, что в современной Молдове вновь заработали ВСЕ промышленные предприятия, которые действовали 20 лет назад. Трудоустроены сотни тысяч людей, в публичный бюджет всех уровней перечисляются десятки миллиардов леев налогов... Фантастика? К сожалению, да. Но, может быть, государству стоит относиться к тем, кто выжил и поднимается на ноги, хотя бы с уважением?

Игорь ФОМИН